ZVYŠTE EFEKTIVITU SVÉ VLASTNÍ PRÁCE!
SDÍLEJTE ZKUŠENOSTI S PROFESIONÁLY NA KLUBU ZLEPŠOVÁNÍ®!
Klub zlepšování® vznikl s cílem sdružovat profesionály napříč obory, dávat jim prostor sdílet zkušenosti a umožnit jim společně zlepšovat oblasti, které je nejvíc pálí. Nejedná se o klasická školení, ale o výměnu zkušeností s manažery a profesionály, které mohou být pro Vaši každodenní práci skutečným přínosem. Společně dokážeme více! Pojďme zlepšovat!
„Když všichni mluví o nemožnostech, hledej možnosti.” Tomáš Baťa
Nyní na Klub zlepšování zveme:
- Akce je určena pro vedoucí pracovníky, vlastníky firem, personalisty a celkově pro každého zájemce, kteří cítí potřebu zabývat se otázkou snížení očekávané absence zaměstnanců a chtějí získat informace o tom, jaké jsou možnosti prevence v nárůstu absence zaměstnanců na pracovišti.
Společně budeme diskutovat a přicházet s nápady z oblasti personalistiky. Pojďme vzájemně sdílet zkušenosti, myšlenky a nápady z této oblasti.
Náměty k diskusi:
Každý hospodárně uvažující zaměstnavatel hledá možnosti, jak uspořit personální náklady. I malé úspory se totiž počítají. Pokud se nevyplácela nemocenská za první tři dny nemoci, výrazně ubylo lidí, kteří na nemocenskou nastupovali. Co si myslíte o neplacené nemocenské? Je dobře, že opět začnou platit stará pravidla pro vyplácení nemocenské? Podělte se o svůj názor a seznamte se s míněním účastníků klubu a případně přispějte k tomu, jak předcházet zneužití institutu placené nemocenské i v prvních třech dnech pracovní neschopnosti.
- pracovní neschopnost a firemní náklady
- personální statistika a ukazatele
- výpočet kvóty nemocnosti
- kontrola nemocného
- benefity ve vazbě na prevenci pracovní neschopnosti
- podpora volnočasových aktivit
Po skončení diskusní akce máte možnost individuální konzultace.
Klub zlepšování moderuje: Ing. Juraj Eisel, Ph.D., lektor Centra andragogiky
Moderátorem akce je Ing. Juraj Eisel, Ph.D., lektor, který se managamentu a vedení pracovních týmů věnuje déle než 15 let. Jeho bohaté manažerské zkušenosti jsou opřeny o působení v pozicích personálního ředitele v několika společnostech. Moderuje odborné konference pro personalisty a manažery. Ze soft skills školí zejména manažerské dovednosti a komunikační dovednosti. Patří mezi ně zejména – leadership, vedení a motivace jednotlivců a týmu, manažerské rozhovory (hodnotící, přijímací, zpětná vazba), styly vedení a rozhodování, typologie osobnosti a týmu, delegování, vedení porad, time management, zvládání stresu, prezentační a komunikační dovednosti, management, etika vystupování, psychologie práce, psychologie řízení, manažerské rozhodování, řešení konfliktů, asertivita, loajalita, šikana na pracovišti, týmová práce, vyjednávání a argumentace, osobnostní rozvoj, emoční sebeobrana, time management, stress management, atd.