Jsem HR controlling, seznámíme se?
Aneb pokud chcete být opravdovým partnerem managementu firmy, musíte mluvit řečí jejich kmene… tedy řečí čísel.
Stále víc jsou personalisté konfrontování s dotazy jako: Jak vysokou máme fluktuaci/ retenci/ nemocnost? Jaká je návratnost investice do tohoto typu vzdělávání? Jaký je procentní nárůst odměňování na jednoho zaměstnance za minulý rok? Za jak dlouho se nám vrátí investice do nákupu HR software?
Personální controlling mění tzv. měkké ukazatele personálních činností na data podporující firemní strategii, plánování a hodnocení personálních procesů. Výstupy HR controllingu přispívají predikci budoucího vývoje společnosti v oblasti personálního řízení a tím výrazně snižují personální náklady.
Cíl kurzu:
- Najdete odpovědi na otázku, zda a proč je nutné přejít i v HR od reportingu ke strategické analýze dat
- Seznámíte se s metodami personálního controllingu a jejich aplikací v praxi
- Porozumíte smyslu HR reportingu
- Naučíte se 10 základních metrik a vzorců pro výpočty v personalistice
- Naučíte se převádět vybraná personální “kvalitativní” data do čísel
- Poznáte pravou užitečnost Excelu a naučíte se zpracování data do grafický výstupů pro vaše vedení
- Poznáte on-line nástroje pro analýzy
Obsah kurzu:
- Vysvětlení pojmů – reporting, analýza dat, big data
- Význam a cíle personálního controllingu
- Nástroje personálního controllingu
- Operativní reporting
- Pokročilý reporting
- Strategická a prediktivní analýza dat
- Význam personálních standardů
- Personální ukazatele a jejich konstrukce
- Typy a volba personálních ukazatelů
- Hodnocení výsledků a efektivity personálních procesů
- Personální manuál organizace atd.
- Užitečné metriky a vzorce v personalistice
- Prezentace výsledků – tzv. Dashboardy, grafy, infografika
Lektor Centra andragogiky s.r.o.: Mgr. Ivana Olivová
Je zkušená lektorka s 15 letou praxí v oblasti Human Recources ve výrobních a obchodních společnostech.
Především se zabývá:
- Tvorba personální strategie a personální design ve firmách
- Řízení personálních procesů, řízení výkonnosti, hodnocení a odměňování
- Personální marketing, budování značky zaměstnavatele
- Onboarding nástroje, Kompetenční modely, Benefitní systémy
- Řízení kvality v HR – HR reporting a srovnávací a prediktivní analýzy vývoje firmy z pohledu HR
Proč přijít na náš kurz:
- Lektorka neradí na základě naučeného nebo přečteného, předává mnohaleté zkušenosti
- Sází na maximální zjednodušení složitých metod
- Podporuje hledání vlastní cesty bez unifikovaného využívání jediné platné teorie
- Cílem je maximální užitečnost a přenesení nových dovedností do vaší praxe
Její motto:
“Do what is right and others will follow your example.” Richard G. Scott