Pokračování lednové snídaně na toto téma
Tentokrát více do hloubky
CÍL – INSPIRACE:
- Jak využívat dostupné nástroje pro udržení vašich nejlepších zaměstnanců, jak ty nejlepší poznat a jak využít všech jejich schopností a dovedností
- Jak se v náboru přizpůsobit jednotlivým skupinám zaměstnanců
- Jak předvídat celkovou náladu v organizaci
- Jak najít a maximálně využívat konkurenční výhodu vaší firmy
- Personální audit – jak na to?
PROGRAM:
Jste konfrontováni s vysokou fluktuací či nemocností? Přetahujete se s konkurencí o co nejlepší mzdy či benefity? Bojujete s minimální motivací lidí ve firmě? Odpovědí je zásadní změna dosavadního kurzu směrem k:
- přizpůsobení se motivacím nových zaměstnanců, jejich potřebám a obavám
- posilování vlivu a motivovanosti vašich lidí
- serióznímu řešení fluktuace ve firmě
Lektor Centra andragogiky, s.r.o.: IVANA OLIVOVÁ
Konzultant, Interim Manager, Lektor
Specializace
- Strategické řízení – tvorba business a personálních strategií pro maximalizaci růstu a zvyšování výkonnosti podniku
- Optimalizace a reorganizace firemních procesů
- Change Management, Leadership, Team Development
Zkušenosti
- Více jak 25 let manažerských zkušeností v korporátním, mezinárodním i českém prostředí v oblasti výroby, obchodu a služeb
- Více jak 6000 konzultačních hodin pro malé a střední společnosti po celé v ČR napříč obory
- Více jak 3500 odškolených hodin firemních tréninků