Kalendář akcí - otevřené akce - proběhlé

Transformační leadership - Praha

Transformační leadership

Praha

 

Termín: 20.11. 2013 (9:00 - 16:00 hodin)

Místo: Ondříčkova 27, 130 00 Praha

Lektor: Ing. Ivana Poláková

Cena: 2 600,- Kč bez DPH (3 146,- Kč vč. DPH)

Dosažení, udržení a posílení vedoucí pozice ve stále náročnějších podmínkách trhu vyžaduje od každé organizace rozvoj vůdcovství na všech úrovních.

Podstatou TRANSFORMAČNÍHO LEADERSHIPU je iniciování a vedení procesů změny V OSOBNÍ ROVINĚ.

Cílová skupina:

manažeři, top management, vedoucí pracovníci

Poměr teorie a praxe: 60% / 40%

Cíle kurzu:

URČOVAT SMĚR prostřednictvím vizí a strategií a mít schopnost své myšlenky přesvědčivě „prodat“ těm, kteří je mohou uskutečnit anebo alespoň jejich realizaci podpořit.
VYTVÁŘET PEVNÉ VZTAHY A SPOJENECTVÍ LIDÍ založené na vzájemné důvěře, respektu a odpovědnosti. Toto spojenectví lidí by mělo mít šanci vizi porozumět, přijmout ji a odhodlaně a dobrovolně ji uskutečňovat.
V průběhu změn USMĚRŇOVAT, INSPIROVAT, MOTIVOVAT A PODPOROVAT DRUHÉ, aby vystoupili ze své šedé zóny rutiny, ze starých již neefektivních návyků a začali věci dělat novým způsobem.

Co se účastníci naučí:

Prohloubit porozumění své ROLI LÍDRA a hlavním otázkám a výzvám vůdcovství na osobní i organizační úrovni.
Porozumět stylu vůdcovství a jeho vlivu na ostatní, identifikovat své silné stránky a rozvojové priority v kontextu své práce, naplno využívat svoji jedinečnost a získávat ochotnou, efektivní, dobrovolnou a trvalou spolupráci druhých.
Rozvinout žádoucí postoje a klíčové dovednosti, zejména v oblasti efektivního vedení a spolupráce s různými typy lidí, přesvědčivého vystupování a posilování vlivu na ostatní, využívání potenciálu členů týmu a dalších partnerů, inspirovat a motivovat druhé a podněcovat jejich energické chování potřebné k překonání překážek.

Obsah :

Myšlenková mapa k leadershipu
Co je LEADERSHIP. Rozdíl mezi manažerem a leadrem. Proč je důležitější se orientovat na vztahy a na potenciál spolupracovníka a podřízeného? Proč je důležité se orientovat na sebe? Celistvost leadra. Vlastní postoje a motivace.
SEBEPOZNÁNÍ. SWOT analýza. Cíle, role a čas. Čínský stůl života. Přijetí sebe sama.
TYPOLOGIE. Typologie dle temperamentu. Transakční analýza. Typologie dle zvířátek. Dualita a možnost výběru. Postoje a mentalita.
STYLY VEDENÍ A SEBEVĚDOMÍ. Vím, kdo jsem. Vím, co umím. Vím, co prožívám. Přijetí sama sebe. Závěr prvního dne. Desatero pro sebeřízení. Na co se zaměřit. Restart svých nových rolí. Stanovení vlastních cílů.
PLÁNOVÁNÍ – organizace času. Priority. Hodnoty. Touha.
MOTIVACE A STIMULACE. To nejdůležitější pro Vás. Sebejistota. Sebedůvěra. Sebemotivace. Seberealizace.
ZPĚTNÁ VZABA. Modelová situace na ZV. Metoda ZV. Přínosy. Aktivní naslouchání.
STRATEGIE ŘEŠENÍ KONFLIKTŮ. Slova. Upřímnost a tolerance. Úcta k Tobě, úcta ke mně.
ČAS NA ZMĚNU. Pozitivní myšlení. Život není boj, život se nám děje. Představuji si, tedy jsem spokojený. Tvořím, tedy jsem spokojený. Jsem vděčný. Nová cesta k trvalé spokojenosti = výkonu.

Metodika a nástroje:

Výklad
Interaktivní metody
Příběhy
Zpětná vazba
Sebereflexe
Modelové situace, hry

O naplněnosti (realizaci/zrušení) kurzu se rozhoduje týden před konáním. Doporučujeme zaslat přihlášku v dostatečném časovém předstihu. Děkujeme za pochopení.

Kontakt: Bc. Gabriela Mikulecká, marketing@centrumandragogiky.cz, 773 695 306