UNIKÁTNÍ PRODUKT CENTRA ANDRAGOGIKY®
NEI® je unikátní modulární systém ve vzdělávání, který vytvořilo Centrum andragogiky. Tento unikátní systém je tvořen ze 4 pilířů– NEI POZNÁNÍ, NEI ŠÉF, NEI LIDI, NEI PODNIK. Tyto pilíře jsou vzájemně provázané, na sebe navazující a každý z nich má měřitelný výstup. Jejich cílem je zvýšit produktivitu Vašich procesů pomocí neustálého zlepšování.
Tento komplexní model systému vzdělávání je určen pro ty, kteří věří, že síla firmy je v lidech, že optimalizace procesů jsou stejně důležitá jako plnění plánů, že každý pracovník, hlavně prvoliniový vedoucí musí myslet také na budoucnost, nejen na současný výkon.
Vzdělávací systém NEI® je sestaven ze čtyř modulů, které napovídají cestu zavedení. V modulu NEI POZNÁNÍ je snahou získat nejvyšší management k myšlence neustálého zlepšování, domluvit systém řízení, nastavit cíle a cílové skupiny. Modul NEI ŠÉF je určen pro vedoucí, aby si osvojili hlavně práce v nových podmínkách a naučili se pracovat se svými podřízenými tak, aby nastavili podmínky pro znalostní management. Modul NEI LIDÉ je určen pro klíčové zaměstnance. Uvědomí si nezbytnost zavádění systému neustálého zlepšování, svoji roli v něm. Budou zárukou k šíření znalostí napříč společností. Tyto moduly jsou potřebné jako přípravu pro zavedení nástrojů neustálého zlepšování. Proto teprve poslední modul NEI PODNIK zavádí vybrané nástroje neustálého zlepšování pro docílení parametrů ŠTÍHLÉHO PODNIKU.
NEI POZNÁNÍ NEI ŠÉF NEI LIDI NEI PODNIK
Pro koho je NEI® systém určen?
Pro všechny, kdo z dobrého chce udělat ještě lepší, kdo věří v sílu lidského potenciálu, kdo hledá jednoduchá řešení, kdo ví, že neustálé zlepšování je jediným nástrojem pro zachování prosperity své firmy.
Jaké jsou výhody NEI® systému?
- NEUSTÁLÉ ZLEPŠOVÁNÍ, podporované seshora a realizované dole ve společnosti. Vznikne provázanost činností i myšlení napříč společností, což je podle zkušeností nejkritičtější místo každého rozvoje ve společnosti
- systém bude zaveden v celé společnosti, všichni lidé od vlastníků přes zaměstnance k dodavatelům budou vědět proč a co mají konat pro podporu efektivity práce ve společnosti. Tím i zákazník bude stále uspokojován.
- lidé si v rámci našeho NEI® systému definují a zanalyzují problémy ve své práci a společně s námi najdou optimální řešení
- vzdělávací systém je vždy přizpůsoben konkrétní společnosti, řeší problémy a nalézá možnosti zlepšení na konkrétních případech
- každá aktivita je měřena mírou efektivity, kterou je kvalita, cena a spokojenost zákazníka
Co díky NEI® systému získáte?
- vyšší produktivitu, nižší náklady, zvýšení zisku, …
- překonání komplikujícího individualismu v přístupech k vlastní práci a zvýšenou míru zastupitelnosti
- zjednodušené informační toky, hodnotnou zpětnou vazbu, přehlednější řízení
- posílení týmové atmosféry a zlepšení firemní kultury
- zvýšení motivace všech lidí ve firmě, protože největší motivací člověka je mít podíl na zlepšení a organizací práce své i v okolí.
Produktivita práce dnešníma očima
Centrum andragogiky díky svým dlouholetým zkušenostem a ve spolupráci se svými obchodními partnery definovalo oblasti zlepšení, které přímo ovlivňují efektivitu a výkonnost firmy. Jedná se o unikátní vzdělávací systém NEI®. Číst více…
Kodex změn
Pro správné a efektivní aplikování NEI® vzdělávacího systému přijali konzultanti a lektoři Centra andragogiky následující desatero, tzv. kodex změn:
- Lidé si na užitky z nově zavedených principů musejí přijít sami (proto ne školení, ale jen workshopy s konkrétním výstupem do praxe!)
- Obsah školení řídí účastníci, lektor se podřizuje, ale sleduje cíl
- Hledáme jednoduchá a každému pochopitelná řešení
- Největší motivací každého zaměstnance je něco udělat, vymyslet, být u toho
(CHTÍT X MOCI X UMĚT)
- Změna jde ODSHORA (potřeba jmenování sponzora systému vzdělávání a jeho kontakt se skupinou, resp. lektorem)
- Užitky zaměstnanci hledají pro zákazníka, pro majitele a pro sebe
- Odpovědnost pro zavedení systémů neustálého zlepšování má jednoznačně liniový manažer (mistr a vedoucí v nevýrobní sféře) za podpory vyššího vedení.
- Liniový management uplatňuje denně princip práce TEĎ (tvorba zisku) a POTOM (tvorba budoucnosti), dále systém REAL (vše řeším na předmětném pracovišti)
- Co neměřím, neřídím
- Systém „ o patro níž“ znamená, že do jedné organizační úrovně se zapojí zaměstnanec z nižší organizační úrovně.
Naše NEI balíčky
Nadstavbovým modulem NEI® metody jsou tzv. NEI balíčky.
Tyto balíčky jsou cíleny vždy na jednotlivá cílová témata, jsou flexibilní a dokáží reagovat na aktuální vzdělávací potřeby ve firmách. Každý z nich je členěn do čtyř úrovní odbornosti a dovedností.Rozdíl mezi nimi spočívá v zaměření i obsahu – pilíře pokrývají celopodniková témata, balíčky jsou určeny pro vzdělávání profesních skupin, popřípadě jsou jinak úžeji specializované
Příklady NEI balíčků:
NEI INTERNÍ LEKTOR NEI MISTR NEI VEDOUCÍ NEI TÝM NEI VEŘEJNÁ SPRÁVA NEI TALENT MANAGEMENT NEI BEZPEČNOST NEI PRACOVNÍ VÝKON A VĚK NEI VÝKONNÁ RODINNÁ FIRMA NEI RODINNÁ FIRMA S DOBRÝMI VZTAHY NEI MANAŽER NEI KOMPETENTNÍ MANAŽER NEI PROFESIONÁLNÍ MANAŽER
A mnohé další.
Podle zadání a potřeby klienta jsem schopni vytvořit NEI balíček na jakékoliv téma.