Konkrétní termíny přizpůsobíme Vašim požadavkům. Napište nám ZDE a my se vám rádi ozveme.
Jaká je délka kurzu?
2×3 dny
2. Co je obsahem kurzu?
1. modul Východiska hodnocení, oblasti a cíle hodnocení, kritéria hodnocení – kompetenční modely
- personální strategie, motivační systém, organizační kultura
- cíle a struktura personální politiky ve vztahu k hodnocení zaměstanců
- personální plány jako základ řízení lidských zdrojů
- oblasti a cíle hodnocení (J. Welch aj.)
- škály měření a hodnotící stupnice
- řízení a plánování kariéry zaměstnanců
- kompetenční modely, řízení podle kompetencí
- aplikace talent managementu v organizaci
2. modul Metody hodnocení zaměstnanců, organizace procesu hodnocení
- motivačně hodnotící pohovor jako základní metoda hodnocení
- 360 Zpětná vazba, Assesment centra, Developement centra, Mystery shopping, Sociogram
- role při hodnocení zaměstnanců
- příprava na proces hodnocení
- fáze procesu hodnocení a cyklus hodnocení
3. modul Odměňování zaměstnanců
- vztah hodnocení zaměstnanců k jejich odměňování (Adamsova motivační teorie, atd.)
- klasické formy odměňování zaměstanců
- netradiční formy odměňování
- systémy benefitů v odměňování
4. modul Praktický nácvik hodnocení zaměstnanců
- nastavení cílů a oblastí hodnocení
- samostatná příprava hodnotících stupnic
- tvorba kompetenční modelů a jejich využití při hodnocení
- nácvik motivačně hodnotícího pohovoru
- realizace ostatních forem hodnocení (360 Zpětná vazba, AC, DC, Mystery shoping aj.)
Lektor: Lenka Bláhová
HR je jejím celoživotním zaměřením, věnuje této problematice de facto celý svůj profesní život. Dlouhodobě působila v České pojišťovně na pozicích HR manažer a HR Business partner. Její zkušenosti zahrnují optimalizaci a transformaci HR procesů, hodnocení zaměstnanců, změny a motivace, firemní kulturu, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, byla garantem vzdělávacích a rozvojových programu pro manažery a pro experty firmy. Působila i v oblasti interní komunikace a její implementaci v rámci firmy. Podílela se na tvorbě kariérního plánování, kompetenčních modelů, tvorbě a realizaci AC a DC. Je odbornicí na analýzu personálních procesů a jejich inovací v praxi ve středních firmách.