Konkrétní termíny přizpůsobíme Vašim požadavkům. Napište nám ZDE a my se vám rádi ozveme.

MÁM ZÁJEM

Jaká je délka kurzu?

2×3 dny

Co je obsahem kurzu?

1. modul: Nábor a výběr zaměstnanců (24 hodin přímé výuky)

• firemní strategie a plánování lidských zdrojů, Identifikace personálních potřeb
• personální plány, Personální audit (výhody-nevýhody)Trh práce
• analýza pracovních míst v organizaci, definice nároků na kandidáta,
• popis pracovního místa, kvalifikační profily, kompetence a kompetenční model
• školská soustava vzdělávací úrovně a formy dalšího vzdělávání, národní systém kvalifikací
• metody vyhledávání a získávání zaměstnanců (inzerce, vnitřní a vnější zdroje, doporučení)
• personální marketing, spolupráce s institucemi (ÚP, SŠ, VŠ)
• strategie a praxe výběrových řízení
• procesy a metody výběru zaměstnanců (dokumentace, rozhovory, testování, assessment centra)
• příprava a realizace výběrových řízení, kritéria výběrových řízení
• nácvik nejvhodnější metody výběrových rozhovorů

2. modul: Adaptace a uvolňování zaměstnanců, pracovně právní základy (24 hodin přímé výuky)

• přijímání zaměstnanců a adaptační model, adaptace nových zaměstnanců
• hodnocení a motivace zaměstnanců
• firemní politika propouštění zaměstnanců
• metody propouštění zaměstnanců, outplacement – péče o propouštěné zaměstnance
• povinnosti zaměstnavatele před vznikem pracovního poměru
• pracovní smlouva a její podstatné náležitosti, změny pracovního poměru
• postup před ukončením pracovního poměru (rozhodnutí organizace, odbory, ÚP)
• skončení pracovního poměru, dohoda, vyšší odstupné, zákaz výpovědi
• uvolňovací rozhovor a nácvik propouštěcího rozhovoru

Lektor: Lenka Bláhová

HR je jejím celoživotním zaměřením, věnuje této problematice de facto celý svůj profesní život. Dlouhodobě působila v České pojišťovně na pozicích HR manažer a HR Business partner. Její zkušenosti zahrnují optimalizaci a transformaci HR procesů, hodnocení zaměstnanců, změny a motivace, firemní kulturu, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, byla garantem vzdělávacích a rozvojových programu pro manažery a pro experty firmy. Působila i v oblasti interní komunikace a její implementaci v rámci firmy. Podílela se na tvorbě kariérního plánování, kompetenčních modelů, tvorbě a realizaci AC a DC. Je odbornicí na analýzu personálních procesů a jejich inovací v praxi ve středních firmách.

Studijní obor zahrnuje prezenční výuku s nácvikem praktických dovedností v délce 6 dní, samostané e-learningové studium a přípravu na zkoušku. Celé studium trvá cca měsíc a je zakončeno zkouškou z profesní kvalifikace dle zákona č. 179/2006 Sb., o ověřování a uznávání výsledků dalšího vzdělávání. Cena zkoušky je 5.900 Kč.

Kurz je možné absolvovat i bez zkoušky. Účastník tak získává pouze osvědčení o absolvování kurzu.