Konkrétní termíny přizpůsobíme Vašim požadavkům. Napište nám ZDE a my se vám rádi ozveme.
Jaká je délka kurzu?
2×3 dny
Co je obsahem kurzu?
1. modul: Nábor a výběr zaměstnanců (24 hodin přímé výuky)
- firemní strategie a plánování lidských zdrojů, Identifikace personálních potřeb
- personální plány, Personální audit (výhody-nevýhody)Trh práce
- analýza pracovních míst v organizaci, definice nároků na kandidáta,
- popis pracovního místa, kvalifikační profily, kompetence a kompetenční model
- školská soustava vzdělávací úrovně a formy dalšího vzdělávání, národní systém kvalifikací
- metody vyhledávání a získávání zaměstnanců (inzerce, vnitřní a vnější zdroje, doporučení)
- personální marketing, spolupráce s institucemi (ÚP, SŠ, VŠ)
- strategie a praxe výběrových řízení
- procesy a metody výběru zaměstnanců (dokumentace, rozhovory, testování, assessment centra)
- příprava a realizace výběrových řízení, kritéria výběrových řízení
- nácvik nejvhodnější metody výběrových rozhovorů
2. modul: Adaptace a uvolňování zaměstnanců, pracovně právní základy (24 hodin přímé výuky)
- přijímání zaměstnanců a adaptační model, adaptace nových zaměstnanců
- hodnocení a motivace zaměstnanců
- firemní politika propouštění zaměstnanců
- metody propouštění zaměstnanců, outplacement – péče o propouštěné zaměstnance
- povinnosti zaměstnavatele před vznikem pracovního poměru
- pracovní smlouva a její podstatné náležitosti, změny pracovního poměru
- postup před ukončením pracovního poměru (rozhodnutí organizace, odbory, ÚP)
- skončení pracovního poměru, dohoda, vyšší odstupné, zákaz výpovědi
- uvolňovací rozhovor a nácvik propouštěcího rozhovoru
Lektor: Lenka Bláhová
HR je jejím celoživotním zaměřením, věnuje této problematice de facto celý svůj profesní život. Dlouhodobě působila v České pojišťovně na pozicích HR manažer a HR Business partner. Její zkušenosti zahrnují optimalizaci a transformaci HR procesů, hodnocení zaměstnanců, změny a motivace, firemní kulturu, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, byla garantem vzdělávacích a rozvojových programu pro manažery a pro experty firmy. Působila i v oblasti interní komunikace a její implementaci v rámci firmy. Podílela se na tvorbě kariérního plánování, kompetenčních modelů, tvorbě a realizaci AC a DC. Je odbornicí na analýzu personálních procesů a jejich inovací v praxi ve středních firmách.