NASTAVENÍ A OTESTOVÁNÍ KLÍČOVÝCH KOMPETENCÍ MANAŽERŮ
- 25 kompetencí v 7 základních oblastech: (osobnostní charakteristiky, zpracování informací, řízení požadavků,komunikace, řízení lidí, orientace a postoje, smíšené zdroje)
- Otestování kompetencí metodou 180º nebo 360º zpětné vazby
Cíl rozvoje:
- Výběr a nastavení požadovaných hodnot klíčových kompetencí manažerů na jednotlivých organizačních úrovní
KOMPETENCE K ANALÝZE PROBLÉMŮ
- Kritické myšlení
- Rychlé vs. pomalé myšlení
- Logické, kritické, konvergentní myšlení
- Emoční, kreativní, divergentní myšlení
- Metody k řešení problémů,
- Kořenová příčina
- Analytické techniky
Cíl rozvoje:
- Rozvinout schopnost oddělení podstatného od nepodstatného
- Podpořit nové úhly pohledu na řešení každodenních problémů
- Naučit se konkrétní analytické technicky a metody vedoucí k řešení problému
KOMPETENCE K ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ
- Kreativní myšlení
- Hledání řešení v týmu
- Myšlení „out of box“
- Vizualizace (skečnouting, mind mapping..)
- Metoda win-win
- Improvizace a standardizace
- Kolektivní rozum
Cíl rozvoje:
- Naučit se pracovat s efektivnímu nástroji (mindmap, skečnoiuting)
- Rozvinout osobnostní předpoklady k úspěšnému řešení problémů
- Získat návod jak využít týmové řešení (1+1=3)
KOMPETENCE K ŘÍZENÍ
- Osobní styl, chování, vzhled, pověst
- Přirozenost
- Osobní talenty
- Řazení priorit
- Jedinečnost
- Jak se prosadit v zaměstnání
- Jak se prosadit na trhu práce
- Práce s egem
- Work-life balance
- Vytrvalost
- Kariérní bloky
Cíl rozvoje:
- Uvědomit si vlastní styl vedení a přístup k podřízeným
- Naučit se dávat úkolům různé priority
- Pracovat na zdravě sebevědomém já a tím se naučit jak rozvíjet své podřízené
- Uvědomit si nutnou rovnováhu mezi osobním životem a prací
KONTAKT: obchod@centrumandragogiky.cz