KOMPETENCE K ANALÝZE PROBLÉMŮ
- kritické myšlení
- rychlé vs. pomalé myšlení
- logické, kritické, konvergentní myšlení
- emoční, kreativní, divergentní myšlení
- metody k řešení problémů
- kořenová příčina
- analytické techniky
Cíl rozvoje:
- rozvinout schopnost oddělení podstatného od nepodstatného
- podpořit nové úhly pohledu na řešení každodenních problémů
- naučit se konkrétní analytické techniky a metody vedoucí k řešení problému
KOMPETENCE K ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ
- kreativní myšlení
- hledání řešení v týmu
- myšlení „out of box“
- vizualizace (skečnouting, mind mapping..)
- metoda win-win
- improvizace a standardizace
- kolektivní rozum
Cíl rozvoje:
- naučit se pracovat s efektivními nástroji (mindmap, skečnouting)
- rozvinout osobnostní předpoklady k úspěšnému řešení problémů
- získat návod jak využít týmové řešení (1+1=3)
FACILITACE PRACOVNÍHO TÝMU
- jak připravit facilitaci
- kritéria k nominaci účastníků
- formulace zadání
- role facilitátora
- pravidla facilitace
- jak udržet facilitaci v chodu
- umění se ptát a naslouchat
- zvládání nežádoucího chování
- práce s egem
- základy koučovacích technik
Cíl rozvoje:
- poznat jeden z efektivních stylů vedení
- získat poznatky jak efektivně tvořit tým
- naučit se být facilitátorem a tím i dobrým leaderem
- rozvinout klíčové schopnosti facilitátora
KOMPETENCE K ŘÍZENÍ
- osobní styl, chování, vzhled, pověst
- přirozenost
- osobní talenty
- řazení priorit
- jedinečnost
- jak se prosadit v zaměstnání
- jak se prosadit na trhu práce
- práce s egem
- work-life balance
- vytrvalost
- kariérní bloky
Cíl rozvoje:
- uvědomit si vlastní styl vedení a přístup k podřízeným
- naučit se dávat úkolům různé priority
- pracovat na zdravě sebevědomém já a tím se naučit jak rozvíjet své podřízené
- uvědomit si nutnou rovnováhu mezi osobním životem a prací
KONTAKT: obchod@centrumandragogiky.cz