Registrační číslo projektu: CZ.1.07/3.2.10/05.0003
Realizátor projektu: Centrum andragogiky, s.r.o.
Poskytovatel dotace: Královéhradecký kraj – Výzva č. 5 pro grantové projekty
Oblast podpory: 3.2 – Podpora nabídky dalšího vzdělávání
Název operačního programu: OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Doba trvání: únor 2014 až duben 2015
Místo realizace: Hradec Králové
Stručný popis:
Cílem projektu bylo vytvořit a pilotně ověřit dva nové vzdělávací programy z oblasti personalistiky. První program byl zaměřen na hodnocení a odměňování zaměstnanců a mělo účastníky dalšího vzdělávání z Královéhradeckého kraje připravovat pro získání profesní kvalifikace podle Národní soustavy kvalifikací ve smyslu zákona č. 176/2009 Sb. Druhý program se orientoval na personální administrativu a jeho potřebnost také vyplývá z analýzy cílové skupiny. V rámci projektu byla realizována prezenční výuka, byly vytvořeny vzdělávací materiály a podpůrné e-lerningové kurzy.
Cíle projektu:
Hlavním cílem projektu bylo rozšířit a prohloubit nabídku dalšího vzdělávání prostřednictvím vytvoření dvou nových vzdělávacích programů pro profesi Personalista, které vychází z analýzy vzdělávacích potřeb zaměstnavatelů v Královéhradeckém kraji. Pro pilotní ověření jsme si vybrali dva vzdělávací programy:
1) Hodnocení a odměňování zaměstnanců
2) Personální administrativa
Dílčí cíle projektu:
- vytvoření vzdělávacích textů ke dvěma vzdělávacím programům,
- vytvoření dvou podpůrných e-learningových kurzů,
- pilotní ověření nových vzdělávacích programů na vzorku 24 osob z různých firem Královéhradeckého kraje,
- vyškolení dvou lektorů pro práci autorizované osoby.
Výstupy projektu:
Účastníci vzdělávacích programů budou lépe zaměstnatelní a zvýší se jejich konkurenceschopnost na trhu práce.
Úspěšní absolventi se mohou přihlásit ke zkoušce u Centra andragogiky a získat osvědčení o profesní kvalifikaci.
Co se naučí účastníci vzdělávacích programů:
- orientovat se v personální firemní strategii a personálním plánování,
- vhodně používat základní metody hodnocení zaměstnanců,
- stanovit východiska, oblasti a cíle hodnocení,
- vybrat vhodná kritéria hodnocení a měření výkonu zaměstnanců,
- sestavovat kompetenční modely zaměstnanců,
- organizovat proces hodnocení zaměstnanců,
- navrhovat formy odměňování zaměstnanců,
- kontrolovat nastavení procesu odměňování,
- organizačně zajistit proces přijímání a propouštění zaměstnanců,
- správně aplikovat základní pracovně-právní normy,
- efektivně využívat elektronické systémy pro personální administrativu,
- vhodně pracovat s evidencí zaměstnanců a spravovat data zaměstnanců.
Kontakty:
Manažer projektu
Mgr. Jaromír Šalek
mobil: +420 774 695 274
e-mail: jaromir@centrumandragogiky.cz