Syn je v náročné životní situaci – mám mu jako podřízenému „povolit uzdu“?

Každý majitel, který zaměstnává vlastní děti, někdy zažil situaci, kdy jeho potomek procházel náročnou životní situací. A to jak tou pozitivní (narození dítěte, oslava životního jubilea), tak negativní (partnerská krize, rozvod, nemoc, problémy s dětmi). Majitel v takových situacích často stojí před rozhodnutím, jestli ke svému potomku být shovívavější, či nikoliv. Protekcionistický přístup ovšem nese riziko, že ostatní zaměstnanci začnou svoji práci „flákat“, případně budou vyžadovat stejný přístup. Co s tím? Řešení nemusí být vůbec složité.

Článek uvedený ZDE.

Jelikož také my – Centrum andragogiky, s.r.o. – jsme rodinnou firmou, uvědomujeme si, jak vztahy na pracovišti mohou být užitečné a rizikové zároveň. Proto jsme připravili produktové balíčky, ze kterých si rodinné firmy mohou vybrat to, co aktuálně řeší. Kromě nástupnictví (kterému dítěti předat chod firmy) řešíme i podporu v nastavení hranic mezilidských vztahů, protože vnímáme, že vlastní dítě je víc, než firma.

Chcete se zaměřit na rozvoj vaší rodinné firmy a chcete, aby firma nenarušila dobré rodinné vztahy? Jsme tu pro vás.

Více ZDE.